近日，在由国家话剧院主办的“中国原创话剧邀请展”中，《阿拉是中国人》这部主旋律抗日剧赢得了观众的掌声。它为纪念抗战胜利70周年而创作，没有大规模表现战争烽火，也没有突出描写地下谍战，而是把视角放在了老上海弄堂里的普通市民身上。聚焦三个家庭中各个人物的遭遇，来表现上海沦陷时期民众不屈的抗争精神，以及所遭受日军蹂躏的苦难。这部话剧经过严谨的历史考证，以点带面，还原了一个“抗日的上海”，是描写上海平民抗战的首部原创话剧作品。

　　难能可贵的是该剧创作方上海安可艺术团是一家民营剧团。作为民营的经营性单位，如何赢得市场、追求经济利益的最大化，往往是它们需要考虑的重要对象。但是，文艺院团的产品是特殊的，它们提供精神产品，传播思想信息，担负文化传承的使命。文化软实力的提升需要这些精神食粮，人民的心灵需要文化产品的滋润，因此国家提倡国有文化企业、文艺院团应把社会效益放到首位，实现社会效益和经济效益相统一。不可否认这有着积极的意义，但对于有生存压力的民营文艺院团而言，难度巨大。“先锋的”、“实验的”、流行的、无厘头喜剧的，这些年轻人喜欢的内容相对来说受票房青睐，主旋律作品在商业化运作上则面临很多考验，特别是在泛娱乐盛行之下，厚重的、史诗的创作尤其需要“定力”。

　　但安可艺术团勇于承担、勇于突破，让当代观众回顾了当初上海人民为抗战做出的牺牲，向百姓传递了健康的精神传统和爱国主义的正能量，体现了民营剧团的担当。从中可以看出，把社会效益放在首位，不仅国有文艺院团在行动，也是有担当意识的那些民营院团的自觉追求。

　　这种担当不仅体现了国家对文艺院团的本体要求，还传递出作为民营企业对社会责任有积极承担的一面。坚持正确的文化立场，推出更多思想性、艺术性、观赏性俱佳的文化产品，不仅是文艺院团自己的本行，也是对社会做出贡献的方式。该团团长孙峰表示民营院团虽要考量市场价值，但同时也应具有社会责任感，“制作一部这样的文艺作品，将这一段历史展现给观众，是履行社会责任最好的方式。”

　　经济效益与社会效益，经济回报与社会责任，有时看似存在矛盾，其实在很多情况下能统一在一起。倘若主题、创作手段能够打动人心，表演动人，内涵丰富，取得经济效益和经济回报有何不能?个别主旋律作品不受市场欢迎，根本原因不在于主题立意，而在于创作方式和创作能力。笔者认为，民营剧院团若能把社会效益放首位，积极承担社会责任，反而更能得到观众对该剧院团的认可，并最终赢得市场。《阿拉是中国人》作为“市场运作”和“思想传播”双轨并行的有力尝试，现在看来，市场和社会反响均是良好的，说明并非“叫好与叫座不可兼得”。希望更多的民营文艺院团朝着这个方向发展。